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國產(chǎn)鋼構(gòu)造怎樣“走出去”？

查看次數(shù)：1943 發(fā)表時間：2015-12-30
　　海南鋼結(jié)構(gòu)訊：國產(chǎn)鋼構(gòu)造怎樣“走出去”？

　　海南鋼結(jié)構(gòu)訊：“我國的鋼構(gòu)造工業(yè)應(yīng)當(dāng)在提高公司管理水平、加強(qiáng)公司科技創(chuàng)新、推動我國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)世界化、政府加強(qiáng)方針導(dǎo)向四個方面持續(xù)進(jìn)步，使國產(chǎn)鋼構(gòu)造逐步走向海外�！比涨埃�2015年全國鋼構(gòu)造學(xué)術(shù)年會上，我國工程院院士、重慶大學(xué)校長對于國產(chǎn)鋼構(gòu)造走向海外的機(jī)遇與應(yīng)戰(zhàn)闡述了自個的觀點(diǎn)。
　　
　　“走出去”時機(jī)已到
　　
　　“現(xiàn)在，我國鋼構(gòu)造具有了走向海外的才能，并且擁有走向海外的機(jī)遇�！币詾�。
　　
　　我國是鋼材產(chǎn)值大國，也是鋼構(gòu)造工業(yè)大國，擁有研制、規(guī)劃、制作、安裝的鋼構(gòu)造工業(yè)鏈。在工業(yè)規(guī)模方面，我國有資質(zhì)的鋼構(gòu)造施工公司超過3000家，從業(yè)人員約50萬人。此外，鋼構(gòu)造職業(yè)形成了工業(yè)城，如杭蕭鋼構(gòu)股份有限公司、大地鋼構(gòu)造有限公司和東南網(wǎng)架股份有限公司等著名公司都集聚在杭州市蕭山區(qū)。
　　
　　2014年，我國的鋼構(gòu)造產(chǎn)值為4200萬噸（產(chǎn)值為5100億元），超過歐洲、美國、日本、澳大利亞產(chǎn)值的總和。房屋建筑中，發(fā)達(dá)國家鋼構(gòu)造占比為22%~43%，而我國占比約為5%；橋梁構(gòu)造中，美國的鋼橋占比為33%，日本的占比為41%，而我國的占比約為1%�！白鳛橐环N可持續(xù)開展的構(gòu)造方式，鋼構(gòu)造具有很大的開展空間�！北硎尽�
　　
　　我國鋼構(gòu)造具有走向海外的工業(yè)、技術(shù)和人才基礎(chǔ)，在建造技術(shù)和技術(shù)上積累了豐厚的經(jīng)歷，擁有一批高水平的專業(yè)技術(shù)人才和管理人才。一起，我國鋼構(gòu)造也積累了必定的海外市場開辟經(jīng)歷，海外市場已經(jīng)從東南亞拓展到歐美。一批龍頭公司已經(jīng)在技術(shù)、人才和布局方面做好準(zhǔn)備，開展了國外認(rèn)證和許可工作，設(shè)立了海外事業(yè)部和國外分支機(jī)構(gòu)。不過，我國鋼構(gòu)造的世界市場占有率不高，與我國鋼構(gòu)造制作大國的位置不相稱。
　　
　　以為，巨大的海外需求帶來了市場機(jī)遇。
　　
　　現(xiàn)在，我國大型鋼構(gòu)造公司已經(jīng)在國內(nèi)和國外兩個市場進(jìn)行戰(zhàn)略布局。例如，中建鋼構(gòu)在阿聯(lián)酋、巴基斯坦、阿布扎比、科威特、阿爾及利亞、澳大利亞等國家和地區(qū)承建了一批標(biāo)志性建筑；我國京冶工程技術(shù)有限公司在新加坡承建鋼構(gòu)造工程；中交第二公路工程局有限公司參與9項(xiàng)海外鋼橋項(xiàng)目，主要分布在東南亞和非洲地區(qū)；中鐵山橋集團(tuán)有限公司有12個海外鋼橋建設(shè)項(xiàng)目，分布在美國、德國、加拿大等十幾個國家。
　　
　　2014年，大型鋼構(gòu)造公司在國外的訂單明顯增加。例如，寶鋼鋼構(gòu)獲得美國國民油井兩個項(xiàng)目的鋼構(gòu)造工程訂單；杭蕭鋼構(gòu)中標(biāo)蒙古國鋼構(gòu)造住宅項(xiàng)目，合同額到達(dá)26億元；東南網(wǎng)架與委內(nèi)瑞拉政府簽約10億元的合同；北京多維聯(lián)合集團(tuán)與委內(nèi)瑞拉政府簽訂新型板材項(xiàng)目，合同金額為2.97億美元。
　　
　　2012年~2014年，我國鋼構(gòu)造出口快速增長，出口量由20多萬噸增加到80多萬噸，出口產(chǎn)值由60多億元增加到200多億元。表示，“一帶一路”戰(zhàn)略為我國鋼構(gòu)造走出去帶來了機(jī)遇，是我國鋼構(gòu)造工業(yè)開展海外市場的契機(jī)。例如，我國鋼鐵公司正與哈薩克斯坦、印度尼西亞進(jìn)行友好合作。
　　
　　四大應(yīng)戰(zhàn)須重視
　　
　　指出，我國鋼構(gòu)造走向海外市場將面對諸多應(yīng)戰(zhàn)。
　　
　　首先是技術(shù)上的應(yīng)戰(zhàn)。我國鋼構(gòu)造規(guī)劃、制作和安裝規(guī)范與所在國標(biāo)準(zhǔn)存在差異，部分鋼構(gòu)造標(biāo)準(zhǔn)世界認(rèn)可度不高。我國鋼構(gòu)造材料種類和型材與所在國不同。我國公司不熟悉國外工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以英文表達(dá)合同和圖紙，存在語言障礙。一起，我國公司的盲目制作和安裝，可能致使索賠。
　　
　　強(qiáng)調(diào)，材料不接軌，“以強(qiáng)代弱”“以大代小”，吃虧太大。一起，海外施工有時不能采用我國的鋼材，費(fèi)時、費(fèi)錢，使得優(yōu)勢變劣勢。因此，鋼構(gòu)造公司提升規(guī)劃才能并為所在國承受，任重而道遠(yuǎn)。
　　
　　其次是貿(mào)易方面的應(yīng)戰(zhàn)。我國出口鋼鐵商品80%是技術(shù)含量低的初加工商品（如棒線材）及粗鋼，技術(shù)含量高、深加工商品（如不銹鋼、電工鋼、涂層或鍍鋅板材）缺乏競爭力，依靠進(jìn)口�！暗统龈哌M(jìn)”的貿(mào)易構(gòu)造增加了能源、資源和環(huán)境壓力，不利于可持續(xù)開展。
　　
　　再其次是管理上的應(yīng)戰(zhàn)。我國鋼構(gòu)造公司不熟悉世界通行的管理方法，不熟悉世界工程常規(guī)、世界通行管理模式和相關(guān)國家的工程管理模式及合同模式，常依據(jù)國內(nèi)經(jīng)歷執(zhí)行項(xiàng)目。另外，由于國內(nèi)外文化、體制、分包模式、業(yè)主要求等不同，很多國內(nèi)經(jīng)營方式不合適海外項(xiàng)目。
　　
　　一起，國內(nèi)公司對不確定性危險(xiǎn)認(rèn)識不足，其中包含：政治危險(xiǎn)，所在國政治動亂或國家首腦更替帶來的方針更替，致使項(xiàng)目終止；法律危險(xiǎn)，對所在國法律了解不透，合同危險(xiǎn)不能確定，致使糾紛不斷；利益沖突危險(xiǎn)，“一帶一路”沿線許多國家的政治是公司家政治，公司的利益就是國家利益，一旦觸及本地利益集團(tuán)的既得利益，就會出現(xiàn)各種障礙；本錢危險(xiǎn)，公司很難對所在國政治、法律、國情、市場、原燃材料及價(jià)格波動、勞動力本錢、建廠規(guī)劃數(shù)據(jù)、索賠條例、匯率危險(xiǎn)等研究透徹，致使工期或建設(shè)本錢普遍高于預(yù)期。
　　
　　最后，我國的鋼構(gòu)造公司多而散，競爭優(yōu)勢難以發(fā)揮。2014年，我國10家上市公司鋼構(gòu)造產(chǎn)值為367.72萬噸、出口23.37萬噸，占比分別為16.02%、13.98%。我國鋼構(gòu)造公司分散度高，低端產(chǎn)能過多，存在無序惡性競爭現(xiàn)象，不利于職業(yè)整體的技術(shù)進(jìn)步和“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施。
　　
　　對癥下藥降危險(xiǎn)
　　
　　以為，我國鋼構(gòu)造化解“走出去”的危險(xiǎn)與應(yīng)戰(zhàn)，需要從四方面對癥下藥。
　　
　　一是提高公司管理水平。整合鋼鐵公司與鋼構(gòu)造公司資源，形成優(yōu)勢和特色。通過工業(yè)重組并購，淘汰能耗高、污染大、效率低的工業(yè)，調(diào)整商品構(gòu)造，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級。
　　
　　一起，加強(qiáng)中外合作，特別是與歐美國家的合作。加強(qiáng)與世界工程管理咨詢公司合作，減少工程管理危險(xiǎn)，注重中外兩邊的優(yōu)勢互補(bǔ)。例如，外方在初步規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、基礎(chǔ)規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃等方面多發(fā)揮作用，中方在承擔(dān)國內(nèi)采購、制作加工、運(yùn)輸、現(xiàn)場施工管理、降低本錢方面多發(fā)揮作用；外方可提供一些世界通用的程序，中方可根據(jù)實(shí)際情況加以實(shí)施；中外兩邊共同承擔(dān)安全、質(zhì)量、檢測和操控等工作。
　　
　　二是加強(qiáng)公司科技創(chuàng)新。提高材料、商品和構(gòu)造研制才能，創(chuàng)新構(gòu)造體系，提升規(guī)劃才能，輸出集鋼構(gòu)造研制、規(guī)劃、采購、制作、安裝、檢測于一體的“商品＋服務(wù)”。一起，研制技術(shù)含量高的鋼制商品，向海外出口。提高制作與安裝水平，研制大型施工設(shè)備、精細(xì)化施工技術(shù)、智能化施工技術(shù)與制作安裝方法，實(shí)現(xiàn)鋼構(gòu)造工業(yè)的信息化、數(shù)字化、自動化和智能化。
　　
　　三是推動我國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)世界化。政府和職業(yè)組織應(yīng)加強(qiáng)與世界主要標(biāo)準(zhǔn)體系（如北美、歐盟等）的溝通和對接，編制鋼材相互代換規(guī)劃的技術(shù)規(guī)范。公司要加強(qiáng)與工程所在國政府和項(xiàng)目業(yè)主的溝通和交流，約請對方來我國進(jìn)行實(shí)地考察和技術(shù)交流，為國產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造鋼材走向世界市場掃除觀念上的障礙；為對方技術(shù)人員講解、培訓(xùn)、推廣我國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大世界影響；展現(xiàn)我國工程建設(shè)的重大成就，體現(xiàn)我國鋼構(gòu)造相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的正確性、合理性、安全性。
　　
　　一起，積極參與世界認(rèn)證。我國大型鋼廠和鋼構(gòu)造（板材和型鋼）廠具有世界先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，應(yīng)積極參加我國商品標(biāo)準(zhǔn)在相關(guān)國家或地區(qū)的認(rèn)證工作。要與相關(guān)國家工程技術(shù)人員合作，共同編制合適所在國或區(qū)域的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
　　
　　四是政府加強(qiáng)方針導(dǎo)向。鼓勵鋼鐵商品“低進(jìn)高出”，調(diào)整貿(mào)易構(gòu)造。鋼材以加工件方式的商品、構(gòu)件或鋼構(gòu)造出口，可減少貿(mào)易摩擦。擴(kuò)大海外投資，使用海外擱置產(chǎn)能，通過參股或收購海外的鐵礦石資源，保障國內(nèi)的供應(yīng)，躲避世界鐵礦石價(jià)格大幅上漲危險(xiǎn)。